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360集团创始人周鸿祎:从小处入手 积小胜为大胜 让大模型真正为企业赋能
更新日期:2025-05-18 |   更新作者: 撞钉

  “在推动大模型助力公司发展的进程中,我们要秉持务实的态度,不追求宏大叙事,不追求全能,要脚踏实地,选取业务流程中常见的堵点、卡点,从小处入手,积小胜为大胜,从而真正让大模型成为企业数转智改、降本增效的助推器。”360集团创始人、董事长周鸿祎3月19日在2025全球南方金融家论坛“价值发现:科学技术创新驱动长期资金市场高水平发展”平行论坛上说。

  上证报中国证券网讯(记者 王子霖)“在推动大模型助力公司发展的进程中,我们要秉持务实的态度,不追求宏大叙事,不追求全能,要脚踏实地,选取业务流程中常见的堵点、卡点,从小处入手,积小胜为大胜,从而真正让大模型成为企业数转智改、降本增效的助推器。”360集团创始人、董事长周鸿祎3月19日在2025全球南方金融家论坛“价值发现:科学技术创新驱动长期资金市场高水平发展”平行论坛上说。

  在主题发言中,他围绕政府、机构和企业如何用好大模型,借助大模型实现数转智改、降本增效的目标进行了分享。

  “要让AI为企业深度赋能,前提是推动全员使用AI。这不仅是培养企业AI素养的必经之路,更是挖掘大模型人才的重要土壤。”提到AI普及的重要性时,周鸿祎表示,在组织中营造“人人皆用AI”的氛围至关重要,特别是业务人员应率先掌握AI应用技能,才能在业务规划与执行中将AI技术与实际场景充分融合。

  寻找应用场景是大模型在企业落地的关键。周鸿祎认为,要寻找那些过往依赖人力、流程繁琐、容易出错,一旦大模型介入就能切实优化的业务环节。“比如保险业保单信息的手工转录、反复确认等重复性工作,通过拆解复杂业务流程,让大模型精准发力,实现降本增效。”他举例道。

  构建智能体是大模型应用的重要一环。周鸿祎介绍,大模型相当于培养器里的大脑,会理解、能问答、能生成,但没身体,没有记忆能力,不会使用工具,不能处理复杂流程,不能下地干活。智能体就等于给大模型装上了手和脚,有了使用工具和记忆的能力,成为企业的“数字员工”。

  当谈到网络安全“老本行”时,他提出,大模型在企业中获得广泛部署,在带来自动化和先进工作生活方式的同时也带来很多安全问题。基于大模型安全问题,360集团提出“以模制模”,利用安全大模型来检测和防范大模型也许会出现的安全风险,在应对AI安全新挑战的同时,也能解决传统网络安全问题。返回搜狐,查看更加多


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