在2024年12月14日的中国企业领袖年会上，360集团创始人周鸿祎分享了他对当前人工智能（AI）发展的深刻见解，并提出了三大建议，旨在指导企业在AI时代如何有效转型与发展。周鸿祎的演讲围绕大模型时代的产业创新与变革机会展开，他的核心观点集中于应用导向、专业化及逐步积累的小胜利。

  周鸿祎指出，当前业界在AI领域正经历一场路线之争，这中间还包括如何有效地使用算力、数据与参数等资源。他强调，企业不应追求全能的大模型，而是应开发适合自身业务的专业大模型。这一观点无疑是在提醒企业回归实用，以应对日益复杂的市场需求。

  周鸿祎提出，大模型的发展的新趋势应以专业化和垂直化为主。当前诸如GPT等通用模型虽然具备广泛的应用能力，但在特定领域仍然面临挑战。例如，铝业的生产流程或航空发动机制造技术，许多知识并未能够最终靠通用模型获取，反而藏于各行各业的专业人才与企业内部。因此，在行业特定的场景中建立定制化的AI模型，可以有效利用企业自身的数据与经验，从而形成竞争优势。

  企业在发展大模型时，可以将其视为从到茶叶蛋的转变，周鸿祎形象地比喻道。这在某种程度上预示着企业应当追求实用与高效，结合特定场景来实现AI的落地应用，从而解决实际问题，减少对算力和数据的要求。

  周鸿祎进一步探讨了如何将AI有效结合于企业的各项业务中。他提出了大模型在未来三年的演变过程：

  在此过程中，周鸿祎总结出了六个行业应用方向，对企业的数字化转型具有指导意义：

  在演讲的重点部分，周鸿祎强调了企业在推动AI应用时应保持务实的态度。他建议企业根据具体的业务场景开发专业化大模型与数字员工，而非盲目追求技术的复杂性与宏大的叙事。通过在办公与营销等场景中的初步应用，公司能够快速提升效率与效益。

  他指出，AI化的过程应由一线员工主导，因为他们对业务的需求最为了解。这种自下而上的过程，可以帮助企业在深入理解AI技术应用的基础上，更精准地处理问题，实现积小胜为大胜。

  周鸿祎的演讲为中国企业在AI时代的发展指明了方向。专业化与实用性将是成功转型的关键，而在这一过程中，企业应当充分的利用自身的行业知识与经验，开发符合实际需求的AI解决方案。随技术的持续进步与迭代，未来的企业或将通过AI的应用实现更高效的运营与更大的市场竞争力。

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